GMGC成都专访|上海焦扬网络联合创始人兼CEO莫夏芸:挑选出海游戏的三大标准“od体育”
作者:od体育 发布时间:2011-03-09 00:21
本文摘要:网络新闻、GMGC主办的第五届全球游戏开发者大会、天伤节(全称GMGC成都)于2016年11月17日至19日在天府之国成都东郊举行了记忆会议。本届大赛以回归游戏,亲眼目睹奇迹为主题,从不同角度探索游戏的本质和未来,全心全意帮助游戏行业的发展。上海朝阳网络牵头创始人兼CEO莫夏允出席GMGC成都,在会议上公开精彩演讲《新形势下的游戏全球化运营策略》后,采访室拒绝接受记者采访。 页面转到GMGC成都专题报道页面,转入GMGC成都的直播。莫夏允:上海楚阳互联网大家可能都不明白。

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网络新闻、GMGC主办的第五届全球游戏开发者大会、天伤节(全称GMGC成都)于2016年11月17日至19日在天府之国成都东郊举行了记忆会议。本届大赛以回归游戏,亲眼目睹奇迹为主题,从不同角度探索游戏的本质和未来,全心全意帮助游戏行业的发展。上海朝阳网络牵头创始人兼CEO莫夏允出席GMGC成都,在会议上公开精彩演讲《新形势下的游戏全球化运营策略》后,采访室拒绝接受记者采访。

页面转到GMGC成都专题报道页面,转入GMGC成都的直播。莫夏允:上海楚阳互联网大家可能都不明白。我们对外都用UJON这个牌子。

UJON这个名字在我们参与中国海外活动时使用得比较多,在国内参与的活动比较少,所以我们刚才在松总闲聊时说,这是我们以前的误解。(威廉莎士比亚、温斯顿、北上广深)今后,在业界内的活动中,我们要进行更多的交流和参与。虽然我们行业的活动比较少,但实际上,朝阳网络仍然在做业界最重要的工作,并将很多CP,特别是中小型这种CP的产品推向中国海外。

自我们2014年1月正式成立以来,与我们联系的游戏开发者企业已达2000家。我们收到的产品最后签名的产品超过150多种,出口到中国海外的产品也与100种相似,特别是我们地区很广,覆盖全球150多个国家和地区。

我昨晚也在和中国游戏产业报告的组委会聊天。因为每年中国游戏产业报告都有关于中国海外的这一部分的更多内容的汇编。(威廉莎士比亚、中国、游戏产业、游戏产业、游戏产业、游戏产业、游戏产业)我们做这件事的时候,更好的是考虑到中国游戏开发者的轻视需求。

因为大家都说中国国内的游戏市场竞争非常激烈。每年有那么多产品,但本质上需要在本土市场获得利润的产品不到10%。

只是那时我们显然没有产品选择的标准。我们只有一件事,就是活着再说。我们很早就把产品紧急进口到中国海外,在这里,我们团队使用了原来积累的这些资源十分钟,世界上500多个最好的中国海外游戏运营商通过我们团队的大中国海外展会,将这些游戏推向了中国海外。

(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视剧)、中国海外、海外、海外)但同时,近年来的发展也给我们公司带来了一些问题。这个问题当初没有我们特别选定的任何产品,虽然在顶级运营商的推动下也投入了重金,但我们的团队也非常专业,在这种情况下,我们找到的产品在中国海外市场很难成功而已。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),成功)也就是说,在这种残酷的增长过程中,虽然我们的初期心态非常好,但我们期待中国的游戏研发企业找到其他市场机会,也期待中国的开发者培养全球质量资源,但实际上,如果你不选择产品,我们内部将不再识别和选择游戏的质量和它的全球适应性。

这里面有从游戏中选出的三个最重要的标准。首先,并非所有游戏都适合全球市场。游戏屏幕上的拒绝很低。这是中国海外用户和国内用户的巨大差异。

对于国内用户,今天我们去看一下已经指出杨家的产品吧。例如传奇,但国内市场用户仍然很多。国内用户对画面的敏感度并不那么反感,但中国海外用户不同。他对美术画面的拒绝很低。

这是我们的第一个标准。第二个标准是游戏玩法是否适合中国海外市场。传统的中国大部分游戏玩需要时间或花钱,大部分学生指出,花钱也是我们最擅长的领域。

大家都说中国的开发者很擅长挖坑,这是我们的行话。但是在中国海外市场,对游戏公平机制的拒绝只是非常棘手。因此,在这种情况下,如果研发团队不能就中国海外市场的理念和市场需求达成思想上的协议,我们就不会更加慎重。

不是说不行,而是比较不慎重。因此,在这种拒绝中,拒绝游戏创造性发挥的情况比较低。

第三:这种研发团队更好的不是对产品的拒绝,而是对团队的拒绝。这种团队不需要适应环境中国海外高频率的市场需求。

尤其是在对用户问题的呼吁中,在收集用户问题的具体化上,不能及时做到。(威廉莎士比亚、温斯顿、用户、用户、用户、用户、用户)刚才有一位嘉宾举了一个例子,中国玩家评价的单词一般以笑话或垃圾告终。国外的玩家评论不会明确说我讨厌这个游戏的哪一点。

例如,绘画,我真正的这个角色的原著该怎么做,我指出这里该怎么做,他不会很明确地得到他的意见。在这种情况下运营公司就像我们不向研发人员收集意见一样。如果研究开发商尊重中国海外市场的习惯,如果他尊重,他就不会很快消化这些意见,用游戏来改良。他指出,如果他不尊重他是一个非常物质的开发者,我们就有可能不适合中国海外市场。

以上三点是我们经过3年的增长,在与中国研发企业协调的过程中,选择我们配置的产品的价值体系。主持人:你还提到了中国玩家和中国海外玩家的差异吗?明明中国玩家和中国海外玩家第二次有什么区别?莫夏允:我指出,从游戏的属性来看,在两个纬度,一个是技术的纬度的属性。我在今天的演讲中看到15项尖端技术就在眼前,我们会不会对游戏的不道德有相当大的影响?(威廉莎士比亚,泰姆派斯特,)(,也有很多人会玩VR游戏,当我经常遇到这个问题的时候,我不会这样问。技术只是手段,VR也不会改变游戏的体验,只会加强游戏的体验。

(阿尔伯特爱因斯坦,Northern Exposure(美国电视),)未来的人工智能可能不会对这种游戏的体验进行政治宣传,但从科技的纬度来看,我们指出,中国海外玩家和中国玩家之间没有太大的差异。都是关于新形式的游戏,比如这段时间玩得很火的游戏。

(威廉莎士比亚、温斯顿、)AR的一种形式的全球用户和国内用户都非常流行。所以技术的纬度没有太大的差异。第二个差异是文化属性。

文化的属性很多人非常简单地把地区和文化差异等同起来。指出这个地区显然不接受这种文化,他不一定要等号。但是我们指出,从文化的属性上看,外国玩家比国内玩家更具多元文化性。

只是我们自己单独设置的一些允许,它并不存在。我们经常遇到国内游戏同质化很低,国内研发企业不愿意发挥创造力的问题。

因为国内市场都不喜欢做同样的事情。因为玩家总有一天会讨厌同样的内容。例如,西方旅行很烦人。例如,三国也是大家讨厌的内容。

但是外国的玩家却讨厌创意。他不在乎你是什么文化。他讨厌有创意阿尔伯特爱因斯坦,思想)如果你的游戏足够愤世嫉俗,你就是三国,你是西欧,他们对几乎不了解的文化都可以接受。

我最近在仔细观察阴阳师事件。在国内我不会说的。

它有一个很有趣的现象,阴阳师的游戏转入了美国这个人气榜的前100名。当时有一场非常有趣的讨论。我们真的是这种日式画风。

特别是那个声音没有变成英语的都是日语。为什么在美国市场没有成功。

我们回答了很多玩家和媒体。他们说这个游戏很有特点所以在这里面,我认为真正的外国玩家和国内玩家在接受度之上的他更多的多元文化,以及更多的多元,这是相当大的差异。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)主持人:过去一年里,楚阳有哪些产品对全球化运营有帮助?莫夏允:这次GMGC看到外面有一个招牌,一千万韩元正在寻找下一个爆款。

这也是我们的下一次升级。以前是地区输入产品,地区运营产品。

过去产品成功的地区产品也不少。越南市场成功的风信(谐音)、俄罗斯市场非常顺利的《天天枪战》都转入了当地榜单前10、前5名的产品。

今年,我们在一定程度上执着于地区的顺利。我们期待全球运营的大火经常发生。这就是我们现在希望的方向。我们现在投资这种全球运营游戏。

这个游戏从研发开始就没有被定义为全球运营的产品。大家都能很快看到。主持人:好的,谢谢分享!更好的GMGC成都报道,互联网!。


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